SuperBrugsen står stærkt i Gilleleje Brugsforening med ejerskabet af SuperBrugsen i Hornbæk og Gilleleje, foruden medejerskab af tre andre i Sorø, Korsør og Store Heddinge. Foto: Gilleleje Brugsforening

I 2023 kunne Gilleleje Brugsforening med SuperBrugsen i Hornbæk og Gilleleje som kerneforretning fremvise et plus på 4,5 mio. kr. på bundlinjen. Overskuddet fulgte to år med tocifrede millionunderskud.

Et rekordunderskud på hele 33 mio. kr. i 2021 efterfulgt af et kraftigt reduceret underskud på 11,5 mio. kr. året efter, hvor energipriserne og inflationen i den grad pressede indtjeningen overalt i dagligvarebranchen.

Årsagen til de store tab var især udgifter i forbindelse med færdiggørelsen af sidste etape af Kulturhavn Gilleleje, hvor brugsforeningen var bygherre, og som var blevet ramt af flere entreprenørkonkurser i 2020 og 2021.

Med det blotte øje kunne 2023-resultatet være absolut godkendt.

Med til den positive udvikling hørte imidlertid, at brugsforeningen havde solgt to ejendomme for 65 mio. kr. året før, der påvirkede resultatet efter skat positivt med 13,4 mio. kr.

Derfor var det også et resultat, der fik prædikatet ’ikke tilfredsstillende’.

God start på året

Ved regnskabsfremlæggelsen af 2023-regnskabet i maj sidste år forventede ledelsen et ordinært driftsresultat på 4-5 mio. kr. for 2024.
Direktøren for Gilleleje Brugsforening, Lars Corfitzen, siger, at det fortsat er for tidligt at skyde på 2024-resultatet.

Det var et år, hvor brugsforeningen fik en god start.

- Medarbejderne har en stor andel i, at kerneforretningen er kommet godt fra start i 2024. I det hele taget er der grund til at glæde sig over, at første kvartal 2024 viser gode takter hele vejen rundt. Personligt glæder jeg mig til at kunne fokusere min energi på at styrke Brugsforeningens placering i markedet, sikre nye markedsandele og styrke kapitalgrundlaget, sagde direktør Lars Corfitzen på generalforsamlingen i maj.

Venter mindre vækst i 2025

Udover ejerskabet af de to SuperBrugsen tæller brugsforeningen også FDB Møbler i Gilleleje, foruden medejerskab af tre SuperBrugsen i Sorø, Korsør og Store Heddinge.

Og direktøren venter en mindre fremgang i år trods benhårde markedsbetingelser.

- Vi ser moderat vækst i 2025, men der skal arbejdes med alle kompetencer og konkurrencen ser ud til at øges, så ingen særlig medvind i markedet på den konto, siger Lars Corfitzen til RetailNews.

Fortrøstningsfuld

Coop Danmark står på en brændende platform efter to katastrofeår, der har ført til et samlet tab på næsten tre mia. kr. efter kæmpe nedskrivninger.
Den nye medejer, energikoncernen OK, skal skabe en ny retning i den kriseramte dagligvarekoncern hen imod at blive en overskudsforretning.

Senest har Coop Ambas bestyrelsesformand Pernille Skipper i et interview med Finans fortalt, at man så småt er ved at få vendt skuden, men at der venter flere trælse beslutninger forude.

- Coop gruppen har haft nogle forfærdelige år, Coop Danmark har særligt underperformet.

- Det varer noget endnu, inden der helt kan meldes ’fit and propper’ status, men roen har sænket sig i systemet og de kommende år skal nok vise, at gruppen bliver så stærk, som jeg mener, den fortjener og bør være, særligt med den nye OK ejerkreds i ryggen. Jeg er fortrøstningsfuld, omend at der er langt til målet endnu, siger Lars Corfitzen.

Artiklen er en del af temaet De største brugsforeninger.